Hoe ik werk

Elke organisatie is anders. Daarom werk ik niet met standaardmodellen of vaste stappenplannen, maar vertrek ik altijd vanuit de praktijk van jouw organisatie.

Man in een grijze jas en witte overhemd schrijft in een notitieboekje op een houten bureau, met een kop koffie, glas water, een laptop, pennen en notebooks op tafel.

Grip op groei

In veel gevallen kom ik in beeld via accountantskantoren, administratiekantoren, belastingadviseurs en advocatenkantoren. Via deze vertrouwde partners ontstaat contact op het moment dat er meer speelt dan alleen cijfers. Mijn aanpak is gebaseerd op vertrouwen, onafhankelijkheid en maatwerk.

De werkwijze is helder en doelgericht:

Man die naar een laptop met groeigrafiek kijkt, op een kantoor of thuisachter een houten tafel met notitieboekje, pen, kopje, een aantal boeken, een kom en een document met een procesdiagram.

Onze diensten

Consortio Works biedt drie vormen van begeleiding, afgestemd op wat jouw organisatie op dat moment nodig heeft.

Man op kantoor met documenten, laptop en notitieboekje, werkplek met boeken en een kopje koffie.

01 — Organisatie- & Teamscan

Een compacte analyse van de belangrijkste knelpunten en verbeterkansen binnen jouw organisatie.

Man bekijkt een whiteboard met een procesketen en verbeterpunten, in een kantoor met natuurlijke lichtinval en decoratieve planten.

02 — Verbetertrajecten

Een gericht traject van drie tot zes maanden, waarin concrete procesketens worden geanalyseerd en verbeterd.

Een man geeft een presentatie in een vergaderruimte aan een groep mensen die naar een whiteboard kijkt met een procesverbeteringsworkshop schema.

03 — In-company workshops

Praktische sessies voor teams, gericht op samenwerking, procesgericht werken en continu verbeteren.

Waarom Consortio Works

Veel adviesbureaus richten zich op één onderdeel van een organisatie. In de praktijk hangen vraagstukken rondom financiën, processen en samenwerking nauw met elkaar samen. Consortio Works verbindt deze drie perspectieven en vertaalt ze naar een integrale aanpak.

Financieel

Ondersteuning bij de inrichting van planning- en controlcycli, het borgen van compliance en het aanpakken van fiscale vraagstukken — gericht op een solide financiële basis.

Procesmatig

Analyse van hoofd- en deelprocessen, het identificeren van knelpunten in procesketens en het realiseren van concrete verbeteringen in de uitvoering.

Menselijk

Begeleiding van teamontwikkeling, verbetering van samenwerking en het versterken van onderlinge verbinding — met aandacht voor zowel prestaties als werkplezier.

Voor wie

Consortio Works werkt met ondernemers en organisaties in heel Nederland, met een sterke basis in de Metropoolregio Rotterdam–Den Haag.

Een gezellige koffiebar met mensen die genieten van hun drankjes. Het interieur heeft groene planten en houten meubels, met grote ramen die natuurlijk licht binnenlaten.

MKB & MKB+

Organisaties die behoefte hebben aan meer structuur, overzicht en ondersteuning bij groei of verandering.

Een groep mensen zit aan een grote houten eettafel in een modern, gezellig restaurant of café, lachend en pratend.

Startups & scale-ups

Organisaties die zich in een groeifase bevinden en hun processen, rollen en besluitvorming willen professionaliseren.

Kennismaken

Wil je weten welke aanpak het beste past bij jouw organisatie? Ik ga graag met je in gesprek.