04
Financieel-administratieve ondersteuning
Een goed ingerichte financiële administratie geeft inzicht, ondersteunt besluitvorming en helpt financiële processen beheersbaar te houden.
Grip op cijfers, processen en financiële positie
Consortio Works ondersteunt organisaties bij financieel-administratieve vraagstukken en het verbeteren van financiële processen. Dat kan gaan om een specifiek knelpunt, een volledige procesketen of tijdelijke ondersteuning van het finance team.
Deze ondersteuning kan als zelfstandige dienst worden ingezet. Binnen een verbetertraject is financieel-administratieve ondersteuning standaard onderdeel van de begeleiding wanneer dit relevant is voor het traject.
Verbeteren, versterken én vooruitkijken
We helpen organisaties om financiële processen te verbeteren, hun financiële positie te versterken en grip te houden op veranderingen en risico’s.
Financiële processen verbeteren
Financiële processen lopen vaak door verschillende afdelingen. Wanneer deze niet goed op elkaar aansluiten, kunnen vertragingen, fouten en onduidelijkheden ontstaan.
-
We analyseren waar knelpunten zitten en ondersteunen bij het verbeteren van onder andere:
Van offerte tot verkoopfactuur
Van inkooporder tot betaling van de leverancier
Klantacceptatie en dossierafhandeling
Jaarverslaggeving
Planning- & controlcyclus
Integriteit & compliance binnen procesketens
Tijdelijke ondersteuning van het finance team
De focus ligt op werkbare processen, duidelijke verantwoordelijkheden en concrete verbeteringen in de uitvoering.
Versterken van de financiële positie
Naast het verbeteren van financieel-administratieve processen ondersteunen we organisaties bij het analyseren en versterken van hun financiële positie.
-
Afhankelijk van het vraagstuk kan dit gericht zijn op:
Verbeteren van het werkkapitaal
Optimaliseren van de liquiditeitspositie
Analyse en verbetering van de kostenstructuur
Analyse en versterking van de financieringspositie
Zo ontstaat beter inzicht in de financiële positie en een stevigere basis voor financiële keuzes.
Impact- & risicoanalyse
Bij veranderingen binnen een organisatie is het belangrijk om vooraf inzicht te hebben in de mogelijke financiële, administratieve en organisatorische gevolgen.
-
Consortio Works ondersteunt met impact- en risicoanalyses bij onder andere:
Herautomatisering en systeemveranderingen
Reorganisaties
Fusies en splitsingen
Bedrijfsfinanciering
Vooraf brengen we mogelijke gevolgen en risico's in kaart, zodat deze kunnen worden meegenomen in de besluitvorming en waar mogelijk worden beperkt. Ook tijdens een traject kunnen we ondersteunen wanneer knelpunten, vertragingen of nieuwe risico's ontstaan.
Praktisch, onafhankelijk en gericht op verbetering
De ondersteuning wordt afgestemd op wat jouw organisatie op dat moment nodig heeft. Van tijdelijke expertise of extra capaciteit tot analyse, advies en begeleiding bij structurele verbetering.
Alles in samenhang
Daarbij kijken we niet alleen naar afzonderlijke financiële onderdelen, maar ook naar de samenhang met processen, verantwoordelijkheden en mensen binnen de organisatie. Zo sluiten financiële keuzes, processen en de dagelijkse praktijk beter op elkaar aan.
Bekijk deze dienst in de praktijk
Lees hoe we deze dienst hebben toegepast en welke resultaten dit heeft opgeleverd.
Financieel-administratieve ondersteuning nodig?
Wil je een financieel proces verbeteren, je financiële positie versterken of heb je tijdelijk behoefte aan extra expertise?

